À Cameroun, les dirigeants et équipes attendent surtout un accompagnement qui comprend le rythme réel du marché, la capacité de l’équipe et le type de résultats à sécuriser en priorité.
IBMSA travaille d’abord sur la clarté : ce qu’il faut corriger maintenant, ce qui peut attendre, et comment rendre la prochaine étape plus crédible commercialement.